路標(biāo),永遠(yuǎn)是指向前方的
——記全國(guó)十一屆人大代表、民進(jìn)中央委員、西安外事學(xué)院董事長(zhǎng)黃藤
黃藤,男,1958年5月出生,陜西長(zhǎng)安人。博士。1996年加入民進(jìn)。1980參加工作,在西安市82中學(xué)任團(tuán)委書(shū)記,數(shù)學(xué)教師;1985在西安大學(xué)高等職業(yè)教育研究所任研究人員;1992年創(chuàng)辦西安外事學(xué)院,現(xiàn)任董事長(zhǎng)、院長(zhǎng),民進(jìn)中央委員,中華職業(yè)教育社常務(wù)理事,中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),陜西省中華職業(yè)教育社主任,全國(guó)人大代表。
他具有改革家的目光,懂得處于一個(gè)巨變的時(shí)代,只有在前人的路上,開(kāi)拓新路,披肝瀝膽,披荊斬棘,方能登上領(lǐng)略無(wú)限風(fēng)光的險(xiǎn)峰,為志存高遠(yuǎn)的人們,提供成就一番大業(yè)的舞臺(tái);他具有外交家的韜略,明了身處一個(gè)發(fā)展的空間里,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,從容應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)出現(xiàn),沉著處理危機(jī)發(fā)生,平衡化解矛盾雙方,進(jìn)退有度,合作制衡乃是共存的必要條件;他具有資本家的精明,認(rèn)為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),必須長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略運(yùn)籌,精準(zhǔn)的目標(biāo)定位,高效的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)是實(shí)現(xiàn)為國(guó)家、為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的通途;他具有慈善家的愛(ài)心,崇尚取之于民用之于民,創(chuàng)造財(cái)富散盡財(cái)富,一個(gè)杰出的企業(yè)家,更是一個(gè)完美的慈善家,回報(bào)社會(huì),惠澤民生,方能實(shí)現(xiàn)企業(yè)與自身的最大價(jià)值,這是人生真諦所在。
一個(gè)教育家,要有經(jīng)世濟(jì)民的高尚品質(zhì)。一個(gè)企業(yè)家,要有超軼絕塵的崇高精神。在雄渾曠遠(yuǎn)的八百里秦川,在厚重悠長(zhǎng)的萬(wàn)丈黃土塬,有這樣一位浸潤(rùn)著秦腔風(fēng)骨的關(guān)中漢子,將這一品質(zhì)與精神極大地融合并釋放,在中國(guó)的西部“締造了民辦教育傳奇”。
他就是黃藤——民進(jìn)中央委員、全國(guó)十屆、十一屆人大代表、西安外事學(xué)院的創(chuàng)辦者、董事長(zhǎng)。
鐵肩擔(dān)道義 舉學(xué)為民生
上世紀(jì)90年代,國(guó)內(nèi)教育資源尤其是大學(xué)十分緊張,每年有近200萬(wàn)高中畢業(yè)生被拒之高校門(mén)外。與此同時(shí),隨著改革開(kāi)放深入,教育觀念和體制上的一些禁錮被打破,民間和社會(huì)興辦教育受到鼓勵(lì)。
當(dāng)時(shí)針指在1992年,一顆澎湃的心再也不能平靜下來(lái)。黃藤辭去公職,在西安市的友誼路上開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)征程。自幼生成在一個(gè)農(nóng)民世家,父輩對(duì)知識(shí)的尊重與渴望,讓他很早明曉教育的真諦:?jiǎn)⒚伤枷耄蜷_(kāi)人生。當(dāng)時(shí)學(xué)校的生源,主要是落榜的高考生。這些青年學(xué)子在人生第一次戰(zhàn)役遭遇挫折,勢(shì)必在以后或多或少留下陰霾。重塑自我信心,挖掘本有潛能,掌握真才實(shí)學(xué),這自然成為了黃藤最初的辦學(xué)宗旨與主攻方向。
起步后,發(fā)揮民辦教育機(jī)制靈活優(yōu)勢(shì),針對(duì)社會(huì)急需大量的外事人才,最先開(kāi)設(shè)了外語(yǔ)、文秘、導(dǎo)游等專(zhuān)業(yè),專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人員來(lái)授課。“學(xué)以致用”帶來(lái)豐碩之果,這個(gè)剛?cè)氲赖男∽州呍跇I(yè)界先聲奪人。
初戰(zhàn)告捷,黃藤和團(tuán)隊(duì)并不敢有一絲的松弛。喜悅的后面,更有艱巨挑戰(zhàn)在等待。學(xué)科專(zhuān)業(yè)的布局,師資力量的儲(chǔ)備,專(zhuān)升本科的突破,這些影響因素都將關(guān)系到西安外事學(xué)院能否步入正軌。
曾有一段時(shí)期,黃藤被資金壓得喘不過(guò)氣。創(chuàng)業(yè)當(dāng)時(shí)拿出了多年積蓄,后來(lái)又將親朋借款也投了進(jìn)去,受到法規(guī)政策制約,不能有更多途徑籌資,運(yùn)營(yíng)的資金鏈多次面臨斷裂。
堅(jiān)守就是向心中的目標(biāo)一步步接近。“每逢遭遇打擊和挫折,我都告誡自己要挺住。效仿愚公老人,每天挖山不止。以此把勇氣再鼓起來(lái)?!秉S藤回顧走過(guò)的路時(shí)說(shuō)到。功夫不負(fù)有心人。在創(chuàng)業(yè)步入第8年,西安外事學(xué)院終于迎來(lái)了自己的新世紀(jì)曙光。在2000年它被教育部正式納入國(guó)家統(tǒng)招高職院校序列。此后,乘勢(shì)而上,又在2005年升格為本科層次普通高校,并在2010年建立工商管理及創(chuàng)業(yè)碩士培養(yǎng)平臺(tái)。
截至目前,西安外事學(xué)院已形成擁有校園面積2020畝,校舍建筑68.5萬(wàn)平方米,在校學(xué)生36000余名,教職工2200余人,設(shè)有設(shè)有商學(xué)院、工學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院、人文學(xué)院、醫(yī)學(xué)院、國(guó)際合作學(xué)院、創(chuàng)業(yè)學(xué)院、文化產(chǎn)業(yè)學(xué)院、國(guó)際護(hù)理學(xué)院、影視學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院、成人教育學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院等13個(gè)二級(jí)學(xué)院,32個(gè)系(部),開(kāi)設(shè)普通本專(zhuān)科專(zhuān)業(yè)50個(gè),涵蓋經(jīng)、文、管、工、農(nóng)、醫(yī)、藝術(shù)7大學(xué)科門(mén)類(lèi),固定資產(chǎn)達(dá)15億元的一所國(guó)家教育部批準(zhǔn)的本科普通高校,一所國(guó)內(nèi)一流、國(guó)外知名的民辦大學(xué)。
一個(gè)多層次的教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展令人矚目。據(jù)統(tǒng)計(jì),20年中,這所學(xué)校累計(jì)培養(yǎng)各類(lèi)各層次應(yīng)用型人才16萬(wàn)余名,每年直接安排就業(yè)2千余人、間接安排就業(yè)3萬(wàn)余人,每年在校生的生活消費(fèi)在當(dāng)?shù)爻^(guò)1.5億元。
任重道遠(yuǎn)求索 多元集納創(chuàng)新
真正尊重并敬畏教育的價(jià)值,在于不斷探尋教育本身的問(wèn)題。如果不能做到這一點(diǎn),又如何能感受到教育真正的魅力以及帶來(lái)的真正使命與挑戰(zhàn)。
黃藤做到了這一點(diǎn)。
黃藤作為一名民辦教育的實(shí)踐者,不斷把他的教育理念應(yīng)用到實(shí)際辦學(xué)中,在西安外事學(xué)院的辦學(xué)實(shí)踐和實(shí)際教學(xué)中進(jìn)行試驗(yàn),并取得成功。他對(duì)民辦高等教育在整個(gè)高等教育體系中的定位、民辦大學(xué)的規(guī)模與質(zhì)量、民辦大學(xué)的素質(zhì)教育、民辦高等教育的發(fā)展戰(zhàn)略等問(wèn)題,作了深入地分析研究,提出了自己獨(dú)到的見(jiàn)解。先后出版《民辦教育求索》、《中國(guó)民辦教育引論》、《學(xué)校教育基本功能研究》、《中國(guó)民辦教育思考與實(shí)踐》等專(zhuān)著,主編《七方民辦教育叢書(shū)》兩卷(12部),發(fā)表論文多篇,初步形成了他的教育思想體系。他在全國(guó)教育理論界率先提出“校無(wú)大小、教無(wú)高下、學(xué)無(wú)長(zhǎng)幼、育無(wú)國(guó)界”的現(xiàn)代教育發(fā)展理念。指出學(xué)校規(guī)模的大小不是評(píng)價(jià)一所學(xué)校存在價(jià)值和地位的唯一標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該根據(jù)社會(huì)的需求和辦學(xué)的效果評(píng)價(jià)一所學(xué)校;根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)、辦學(xué)層次、辦學(xué)類(lèi)型等標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和水平?!皩W(xué)無(wú)長(zhǎng)幼”就是使受教育者徹底擺脫和打破學(xué)齡、身份、職業(yè)、身體狀況等方面的束縛,只要你擁有求學(xué)的欲望,就可以接受高等教育。它使“活到老、學(xué)到老”這樣一種提高全民文化素質(zhì)的“終身教育”成為現(xiàn)實(shí)。在學(xué)校教育功能上,他創(chuàng)新性地提出“學(xué)校教育的基本功能就是部分張揚(yáng)或者抑制人的自然天性,而不能創(chuàng)造天性”的教育理念。為了檢驗(yàn)學(xué)校教育環(huán)境對(duì)人自然天性的張揚(yáng)作用,黃藤在西安外事學(xué)院營(yíng)造了多元并存、和諧發(fā)展、人性化管理、個(gè)性張揚(yáng)的育人氛圍,加強(qiáng)學(xué)生正向個(gè)性引導(dǎo),既培養(yǎng)了一大批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,也使各種有特殊才能的學(xué)生脫穎而出。
2009年,國(guó)內(nèi)第一家創(chuàng)業(yè)學(xué)院在西安外事學(xué)院掛牌成立,從不墨守成規(guī)的黃藤在全國(guó)高校率先打出改革牌,“培養(yǎng)一個(gè)人才,成就一個(gè)企業(yè)”的教育新理念,在業(yè)界和社會(huì)引起廣泛關(guān)注。更具前瞻的是,學(xué)院成立的“魚(yú)化龍創(chuàng)業(yè)基金會(huì)”,將創(chuàng)業(yè)教育與社會(huì)實(shí)踐真正契合在一起,“創(chuàng)業(yè)教育+創(chuàng)業(yè)幫助+風(fēng)險(xiǎn)投資”三位一體的教學(xué)形式,讓學(xué)生們不再紙上談兵布陣,這個(gè)立體教育形式后被稱(chēng)為“西外模式”。?架構(gòu)創(chuàng)業(yè)教育,與此前重磅推出的文化產(chǎn)業(yè)教育,與此后提速發(fā)展的國(guó)際合作教育,形成了這所學(xué)校改革的三大板塊。而整體改革步伐的實(shí)施,為這所大學(xué)探索中國(guó)民辦教育發(fā)展之路構(gòu)建了一個(gè)更大平臺(tái)。
西安外事學(xué)院成功辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展模式,被美國(guó)哈佛商學(xué)院以《xi'an?International?University:The?Growth?of?Private?Universities?in?China》(《西安外事學(xué)院:中國(guó)民辦高校的成長(zhǎng)》)為題列為教學(xué)案例。這是我國(guó)繼海爾、聯(lián)想等全球500強(qiáng)之后,第一個(gè)中國(guó)民辦高校成功發(fā)展模式被哈佛商學(xué)院正式列為教學(xué)案例,開(kāi)中國(guó)民辦高等教育先河。
實(shí)施溫暖工程,為國(guó)分憂(yōu)解難
黃藤始終把扶危濟(jì)困,主動(dòng)為政府排憂(yōu)解難作為義不容辭的責(zé)任。無(wú)論是發(fā)生自然災(zāi)害,或是政府對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定突發(fā)事件處置的需要,還是做好對(duì)在校貧困學(xué)生的幫扶,他總是以強(qiáng)烈的責(zé)任感和滿(mǎn)腔的愛(ài)國(guó)熱情,不計(jì)個(gè)人得失,盡自己所能付出努力,體現(xiàn)了一位人民代表的崇高信念。
在辦學(xué)過(guò)程中,黃藤同志非常重視貧困學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活問(wèn)題。在他的倡導(dǎo)下,學(xué)校2001年成立了幫困助學(xué)委員會(huì)。由校董事會(huì)、工會(huì)和社會(huì)各界捐贈(zèng),構(gòu)成幫困助學(xué)基金,用于解決特困學(xué)生的學(xué)習(xí)生活補(bǔ)助。學(xué)校平均每學(xué)年減免學(xué)費(fèi)120萬(wàn)多元,每次約有600多名學(xué)生得到困難補(bǔ)助。同時(shí),設(shè)立了“獎(jiǎng)學(xué)金”,表彰獎(jiǎng)勵(lì)品學(xué)兼優(yōu)和有突出創(chuàng)新成果的學(xué)生。黃藤同志說(shuō):“幫助一個(gè)貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè),貧困家庭便多了一份希望,貧困地區(qū)脫貧便多了一個(gè)先鋒,科教興國(guó)就多了一份力量。”他擔(dān)任陜西中華職教社主任以來(lái),積極實(shí)施“溫暖工程”。目前,溫暖工程基地已發(fā)展到13個(gè),扶助貧困生達(dá)4300多人。2001年,學(xué)校投資2000萬(wàn)元,免費(fèi)招收陜南、陜北1200余名貧困學(xué)生來(lái)校學(xué)習(xí),成為當(dāng)時(shí)全國(guó)最大的“溫暖工程”。?
1998年南方洪澇災(zāi)害期間,黃藤同志積極組織賑災(zāi)活動(dòng),向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)衣物現(xiàn)金折合120萬(wàn)元;2002年陜南、陜北遭受到洪澇災(zāi)害,黃藤同志發(fā)動(dòng)全校師生捐款捐物折合43萬(wàn)余元,董事會(huì)捐款50萬(wàn)元。2006年暑期,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,他急政府所急,主動(dòng)承擔(dān)了安置1600余名蒙受非法辦學(xué)者欺騙的學(xué)生的義務(wù),為此,學(xué)校承受了1200余萬(wàn)元經(jīng)濟(jì)損失。2007年,為挽回國(guó)際影響,在黃藤同志的決策下,學(xué)校再次主動(dòng)接收了一批吉爾吉斯斯坦的受騙學(xué)生。由于黃藤同志勇于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任,為政府分憂(yōu)、為學(xué)生解難,多次受到省、市黨委和政府的表彰,贏得社會(huì)各界的好評(píng)。為了表彰他在公益事業(yè)中所做的突出貢獻(xiàn),陜西省授予黃藤同志“光彩事業(yè)獎(jiǎng)?wù)隆?。在他的影響下,“一方有難,八方支援”感人事跡在西安外事學(xué)院不斷的發(fā)生,“扶危濟(jì)困”的傳統(tǒng)美德深深的扎根到每一名教職員工和學(xué)生的心里。
2008年,面對(duì)四川汶川特大地震災(zāi)害,黃藤同志首先想到的依然是責(zé)任。在震后召開(kāi)的緊急會(huì)議上,為了統(tǒng)一思想和認(rèn)識(shí),他強(qiáng)調(diào):我們雖然是一所學(xué)校,本身也是需要?jiǎng)e人幫扶的社會(huì)公益事業(yè),從捐款數(shù)量上無(wú)法和比爾·蓋茨、李嘉誠(chéng)這些大企業(yè)家相比,但是我們應(yīng)該承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任是相同的,在對(duì)災(zāi)區(qū)的捐助上,要盡我們所能。
在黃藤同志的強(qiáng)調(diào)和倡導(dǎo)下,學(xué)校各級(jí)各部門(mén)組織全校師生,開(kāi)展募捐活動(dòng),為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)愛(ài)心。黃藤同志在機(jī)關(guān)捐款儀式上帶頭捐款3,000元后,又匆匆趕到附屬中學(xué)等單位參加捐款。在他的感召下,全校的責(zé)任意識(shí)得到再次強(qiáng)化,短短3天,全校師生捐款就達(dá)270,000元。
黃藤同志還利用各種機(jī)會(huì),各種場(chǎng)合,通過(guò)各種途徑,為呼吁全社會(huì)承擔(dān)責(zé)任,幫助災(zāi)區(qū)重建而奔走。在北京召開(kāi)全國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)成立大會(huì)期間,他號(hào)召全國(guó)民辦學(xué)校發(fā)揚(yáng)愛(ài)心,積極向?yàn)?zāi)區(qū)捐款,并率先捐款100,000元;作為全國(guó)人大代表,他通過(guò)省人大捐款100,000元幫助寶雞市太白縣桃川鎮(zhèn)小學(xué)重建,起到良好的導(dǎo)向作用;為倡導(dǎo)教育自救,支持本省重災(zāi)區(qū)實(shí)施災(zāi)后學(xué)校重建,讓孩子們盡早回到課堂,他通過(guò)陜西省教育廳向陜西漢中捐款100,000元;在陜西電視臺(tái)組織的賑災(zāi)活動(dòng)中,黃藤同志號(hào)召全校師生踴躍參與,并捐助15,000元;他還積極響應(yīng)省委組織的“結(jié)對(duì)幫扶、傳遞愛(ài)心”活動(dòng),拿出100,000元,對(duì)漢中市勉縣穆家院村實(shí)施一對(duì)一的幫扶。至此,在黃藤同志的帶領(lǐng)和組織下,各項(xiàng)捐款總計(jì)已超過(guò)了50萬(wàn)元人民幣。通過(guò)這些活動(dòng),也極大增強(qiáng)了學(xué)校師生員工的社會(huì)責(zé)任意識(shí)。
黃藤同志深刻地認(rèn)識(shí)到,一所民辦學(xué)校,只有把自身的發(fā)展與黨的期望、國(guó)家的需要、人民群眾和學(xué)生家長(zhǎng)的期待聯(lián)系在一起,把自已和國(guó)家聯(lián)系在一起,積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,依法治校,才能真正贏得社會(huì)的支持和群眾的擁戴。
切實(shí)履行職責(zé),為公為民建言獻(xiàn)策
黃藤曾先后當(dāng)選西安市十二屆人大代表,陜西省九屆人大代表、常委,十屆全國(guó)人大代表、十一屆全國(guó)人大代表、民進(jìn)中央委員。他以高度責(zé)任感和滿(mǎn)腔愛(ài)國(guó)熱情,關(guān)心國(guó)家的改革與發(fā)展,并從國(guó)家的長(zhǎng)治久安和人民群眾的切身利益出發(fā),深入基層,調(diào)查研究,提出了許多有益的建議和議案,切實(shí)履行了一位人民代表的權(quán)利和義務(wù)。
2000年至2002年,《民辦教育促進(jìn)法》起草、出臺(tái)期間,黃藤同志多次出席了省人大、全國(guó)人大組織的調(diào)查、討論活動(dòng)。他從自己對(duì)民辦教育的切身感受和國(guó)際、國(guó)內(nèi)私立教育發(fā)展的趨勢(shì)出發(fā),提出了一系列切實(shí)可行的意見(jiàn)。2003年,陜西省人大組織制定《陜西省民辦教育促進(jìn)條例》,委托西安外事學(xué)院作為條例主要起草單位。黃藤同志親自擔(dān)任組長(zhǎng),從條例提綱的擬訂到最終完成審議稿,全程參與,包括每次座談?dòng)懻?。為條例的最后出臺(tái),作出了積極而富有成效地努力。
當(dāng)選全國(guó)人大代表以來(lái),黃藤同志不僅關(guān)心民辦教育,而且對(duì)整個(gè)中國(guó)教育事業(yè)的改革與發(fā)展給予了熱情的關(guān)注。并以人大代表的身份,對(duì)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)各領(lǐng)域的工作提出了許多切實(shí)的意見(jiàn)和建議。他先后提出了關(guān)于修改《中華人民共和國(guó)義務(wù)教育法》部分條款的議案、關(guān)于修改《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》部分條款的議案,關(guān)于制定《職業(yè)、技能、職稱(chēng)等資格國(guó)家考試科目設(shè)立條例》的建議,關(guān)于《政府應(yīng)設(shè)立大中專(zhuān)院校學(xué)生食堂物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金并建立長(zhǎng)效應(yīng)急補(bǔ)貼機(jī)制》的建議,關(guān)于建設(shè)國(guó)家級(jí)示范性民辦高校工程的建議,關(guān)于教育部將陜西省列入全國(guó)民辦高等教育試點(diǎn)省的建議,政府應(yīng)設(shè)立大中專(zhuān)院校學(xué)生食堂物價(jià)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備金并建立長(zhǎng)效應(yīng)急補(bǔ)貼機(jī)制的建議,關(guān)于將義務(wù)教育階段民辦中小學(xué)中符合“兩免一補(bǔ)”條件的學(xué)生納入政策資助范圍的建議,關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)和完善獨(dú)立院校發(fā)展等建議30多項(xiàng),涉及到教育、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療、衛(wèi)生、投資、信息網(wǎng)絡(luò)等諸多方面。
黃藤曾感喟已經(jīng)活了三生,“為稻粱謀”和“遠(yuǎn)渡重洋”分別是他的前兩生,現(xiàn)在是他為“理想”而活的一生。這個(gè)理想就是“必須有幾所民辦學(xué)校躋身于重點(diǎn)大學(xué)行列,民辦教育才能真正站起來(lái),才能得到社會(huì)的認(rèn)可?!睂?duì)黃藤而言,西安外事學(xué)院的騰飛,不止是學(xué)校自己的事,已經(jīng)關(guān)乎到整個(gè)中國(guó)的民辦教育?!白鳛橹袊?guó)民辦教育的推動(dòng)者,我們有義務(wù)為中國(guó)民辦教育立魂!我希望西安外事學(xué)院能夠開(kāi)300年校慶”。
在理論與實(shí)踐結(jié)合之路上,黃藤堅(jiān)信:獲得社會(huì)和人才市場(chǎng)需求最大認(rèn)可,方是一個(gè)大學(xué)追求的終極目標(biāo)。延續(xù)這一方向,一個(gè)沒(méi)有“圍墻”的中國(guó)大學(xué)正在打造中,一個(gè)沒(méi)有“國(guó)界”的世界大學(xué)正在構(gòu)建中。
正如黃藤所言:我們?yōu)橹鴬^斗的是一項(xiàng)與人類(lèi)共存亡的偉大事業(yè)。任何困難都不能動(dòng)搖我們的信念。我們的路標(biāo)永遠(yuǎn)是指向前方的……
(責(zé)任編輯:張潤(rùn)天)