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江西姚燕平:情系民生解民憂

——記民進中央委員、民進江西省委會副主委、南昌市副市長、民進市委會主委姚燕平

發(fā)布時間:2013-11-15  來源:民進南昌市委會

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  2011年9月,經(jīng)南昌市第十四屆人民代表大會選舉,姚燕平赴任南昌市政府副市長。此前,她任職南昌市人大副主任,一直對口教科文衛(wèi)工作,且其本身就是搞教育出身。因此,當政府分工分管教科文衛(wèi)口時,她經(jīng)過調(diào)研很快就厘清了工作重點和思路。按照她所熟悉的人民代表大會制度的理念,人大會議選出你,不是讓你當官做領(lǐng)導(dǎo),而是讓你為人民辦事,具體到自己頭上,就是要辦好南昌市教科文衛(wèi)這方面的事,否則就無法向人民交賬。?

  在姚燕平分管的工作中,教育和醫(yī)療衛(wèi)生一直是人民群眾關(guān)注度最高而滿意度卻不高的兩項。上學和就醫(yī),甚至被列為“新三座大山”中的兩座,足見辦好教育和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),責任重大,難度很大,意義更大。上學和就醫(yī)的事辦好了,可以直接提高群眾的幸福指數(shù),讓群眾真切感受和享受國家的發(fā)展成果。因此,滿足群眾“有學上”和“上好學”的要求,減輕群眾就醫(yī)負擔,就成了她任內(nèi)費大氣力要抓好的兩件大事。近些年,黨和國家出臺了一系列發(fā)展教育和衛(wèi)生事業(yè),惠及百姓民生的好政策,把上級的政策部署在本市貫徹好、落實好,讓群眾不折不扣享受政策紅利,同時從南昌實際出發(fā),直面問題,解決難題,一步步提高群眾的滿意度,就是工作方略。?


姚燕平(右二)調(diào)研新建縣基礎(chǔ)教育工作

力拓優(yōu)質(zhì)教育?降溫“擇校熱”?

  隨著中小學教育的普及、“有學上”的基本要求滿足后,群眾對“上好學”提出了更高的要求,?于是出現(xiàn)了遍及各地、持續(xù)升溫的“擇校熱”,即家長千方百計、不惜代價要讓孩子擠進所謂“名?!薄Rρ嗥角宄卣J識到,擇校的根源是群眾強烈的“上好學”要求與優(yōu)質(zhì)教育資源不足的矛盾,要解決這個矛盾,政府必須在教育均衡性和優(yōu)質(zhì)化上做工作,大力拓展優(yōu)質(zhì)教育資源,努力實現(xiàn)較高水平的均衡。讓孩子們在家門口就能上“名?!?,讓百姓的住房多數(shù)都成為“學區(qū)房”——這是姚燕平的美好愿景和工作目標。她知道,盡管在自己的任期內(nèi)難以完全實現(xiàn),但無論如何都要朝這個方向努力。?

  降溫“擇校熱”,操作上要實施“擴優(yōu)消薄”,即擴大優(yōu)質(zhì)資源,消除薄弱學校。南昌市“擴優(yōu)”的思路是:把老城區(qū)相對集中的優(yōu)質(zhì)高中部分調(diào)整到新城區(qū)、開發(fā)區(qū),使得新區(qū)、開發(fā)區(qū)獲得了優(yōu)質(zhì)教育資源,而老城騰出來的校區(qū)用于擴展原有的優(yōu)質(zhì)初中和小學,大幅增加老城義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學位。而新城區(qū)、開發(fā)區(qū)新建的學校,要通過優(yōu)質(zhì)校品牌和管理注入等方式,使其一步到位成為優(yōu)質(zhì)校。2012年,兩所老牌省重點中學南昌三中和南昌十九中遷往新區(qū)后,兩校高中就直接擴大招生50%。南昌十九中高中部搬遷使紅谷灘新區(qū)新增3000個優(yōu)質(zhì)高中學位;南昌三中的高中部搬遷至城東,?原校址移交給“名?!庇聦W校拓展義務(wù)教育,一舉使高中、初中、小學都大幅增加了優(yōu)質(zhì)學位,老三中、十九中和育新學校附近幾個街區(qū)的居民,一夜之間劃入了“名?!睂W區(qū),優(yōu)質(zhì)的教育迅速送到了更多百姓的家門口。?

  降溫“擇校熱”,還要致力消除薄弱學校。姚燕平倡導(dǎo)的辦法是“擴優(yōu)”與“消薄”結(jié)合互動,即推動百姓公認的“名校”通過集團化辦學,合并重組、對口幫帶等方式,提升和消除薄弱學校。南昌二中是一所久負盛名的百年名校,而南昌四中和南昌二十二中這兩所初中由于各種因素缺乏吸引力,地段內(nèi)生源通常有一半以上舍近求遠而“擇?!薄Hツ?,市里決定南昌四中、二十二中并入名校南昌二中,二中以其師資和質(zhì)量優(yōu)勢,用同等力量抓幾個校區(qū)的教育質(zhì)量,今年初中招生,地段內(nèi)學生全部興高采烈就近報名入學。原四中和二十二中一舉實現(xiàn)了“薄?!钡健懊!钡某晒ν懽?。2013年,幾所省重點中學都分別到南昌市的幾個國家級開發(fā)區(qū)與學校結(jié)對幫帶,輸出先進管理模式和優(yōu)秀師資,使開發(fā)區(qū)和原城鄉(xiāng)插花地的“擇?!贝蠓陆?。而南師附小作為市民最向往的一所小學,試點集團化辦學,在紅谷灘新區(qū)和城東共設(shè)了5個校區(qū),以先進的理念、優(yōu)質(zhì)的管理和質(zhì)量贏得各校區(qū)周邊群眾的追捧,實現(xiàn)城市建到哪里,優(yōu)質(zhì)教育就跟隨至哪里。正是因為名校資源走向越來越多家庭的門前,高燒不止的“擇校熱”終于迎來拐點,轉(zhuǎn)向降溫。?


姚燕平(左一)調(diào)研南昌縣醫(yī)療衛(wèi)生工作

力推醫(yī)療改革?卸下百姓看病“包袱” 

  為了讓人民群眾卸下“看病難、看病貴”的包袱,姚燕平始終把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點放在落實上級醫(yī)改精神,大力推進新醫(yī)改,讓醫(yī)改政策惠及南昌百姓上。經(jīng)過幾年努力,全市實現(xiàn)了新農(nóng)合“提標”,基本藥物制度“擴面”,重大公共衛(wèi)生服務(wù)“增項”,基本公共服務(wù)“有獎”。隨著醫(yī)藥費報銷比例的提高,藥品加成的逐步取消和基本衛(wèi)生服務(wù)的推廣,讓更多群眾得到了醫(yī)改的實惠。?

  在南昌,醫(yī)院病床不足、設(shè)施陳舊、人滿為患,醫(yī)療資源不足是造成群眾看病難的原因之一。為了解決這個問題,南昌市的一批醫(yī)院加緊了擴建改造和在新區(qū)建院。在建院資金籌措上,姚燕平始終堅持要大幅度提高政府投入的比重,公立醫(yī)院要回歸公益性,就不能過多的靠貸款搞建設(shè),不能把建設(shè)成本攤到患者頭上。因此她多次與衛(wèi)生系統(tǒng)的同志一道,跑部里、省里爭取支持,反復(fù)向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門宣傳醫(yī)改任務(wù)和公立醫(yī)院公益性要求,爭取落實醫(yī)院建設(shè)的財政性資金,最終南昌市確定從2012年開始,財政每年給予公立醫(yī)院改造和建設(shè)專門撥款支持,僅去年就撥款到位9000萬元,同時爭取到上級資金8000余萬元。由于資金保障及進度督促到位,南昌市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院新住院部大樓、市洪都中醫(yī)院新院等四個市重大重點項目建設(shè)如期建成,市三醫(yī)院新院和九醫(yī)院感染大樓建設(shè)加緊實施,這一系列項目,將直接緩解南昌醫(yī)療資源緊張的現(xiàn)狀。?

  醫(yī)改以來,江西省先后部署了對白內(nèi)障、唇腭裂、兒童白血病、兒童先心病、尿毒癥等重大疾病實行免費救治工作。姚燕平從心底里擁護這項德政工程、民生工程,她強調(diào)南昌市一定要帶頭實施好免費救治。她多次深入醫(yī)院了解情況,定期要求衛(wèi)生部門報告實施進展,幫助解決困難和問題。南昌市免費救治工程項目啟動至今,累計成功實施白內(nèi)障患者復(fù)明手術(shù)25346例,完成唇腭裂患者修補手術(shù)998例。兒童“兩病”救治至今已篩查0—14周歲兒童65萬人,累計收治先天性心臟病患兒527例,白血病患兒73例?!皼]有免費血透政策,我根本就看不起病,政府給了我第二次生命?!边@是南昌許多家境困難的尿毒癥患者的真實感受,僅2012年,南昌市就免費救治尿毒癥患者751人,因經(jīng)濟困難患者未就診的比例由2008年的16.97%下降到2012年的0.9%,群眾因病致貧、因病返貧得到明顯緩解。?

力保基層基礎(chǔ)?重點傾斜鄉(xiāng)村社區(qū)?

  姚燕平說:“實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化,重點就是要提升農(nóng)村和基層的服務(wù)水平,在認識上、情感上、政策上、資金上,特別要向農(nóng)村和基層傾斜?!彼磸?fù)強調(diào)和要求市教育局和衛(wèi)生局要有全局意識、群眾意識和責任意識,要對全市的事業(yè)負責,絕不能只顧城市不顧農(nóng)村,只重視直屬單位,不重視基層單位。在目前農(nóng)村和基層教育衛(wèi)生事業(yè)相對薄弱,農(nóng)村和基層群眾又恰恰更需要、更仰賴基本公共服務(wù)的情況下,更要下大氣力把農(nóng)村、把基層的事辦好”。?

  姚燕平是這樣說的,更是這樣做的。上任伊始,在醫(yī)療衛(wèi)生口她親自率隊搞的兩次大調(diào)研,組織制定的兩項政策、召開兩項工作部署會,就是分別針對鄉(xiāng)村衛(wèi)生和社區(qū)衛(wèi)生的。推行新農(nóng)合醫(yī)改后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物制度全面實施,人員經(jīng)費、運行經(jīng)費有了保障,在此基礎(chǔ)上,2012年村衛(wèi)生室實施基藥制度,藥品零差率銷售,這就意味著鄉(xiāng)村醫(yī)生的收入將大幅下降。為了切實保障鄉(xiāng)村醫(yī)生的合理收入,避免以村衛(wèi)生室為“網(wǎng)底”的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)漏洞,南昌市政府及時出臺了《關(guān)于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設(shè)的實施意見》,明確提出從啟動實施國家基本藥物制度的當月起,由南昌財政按年撥??顚︵l(xiāng)村醫(yī)生進行獎勵性補助,并建立鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老保障生活補貼制度,同時對鄉(xiāng)村醫(yī)生提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的經(jīng)費補助,充分體現(xiàn)對農(nóng)村最基層醫(yī)療、網(wǎng)點和醫(yī)務(wù)人員的重視。為了實現(xiàn)社區(qū)居民“小病不出社區(qū)”這個目標,姚燕平主持制定了《南昌市社區(qū)衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃》,近期目標是到2015年,全市構(gòu)建起以城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系,實現(xiàn)90%社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)用房實現(xiàn)國有化、固有化,100%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)達到標準化建設(shè);同時反復(fù)做縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的工作,敦促他們重視這項民生工作,充分保障了建立以政府舉辦、體現(xiàn)公益性為主題的新型城市衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)的發(fā)展?!?/p>

  現(xiàn)有的財政體制是“省直管縣”,市縣財政“分灶吃飯”,而在南昌市的教育經(jīng)費安排上姚燕平一直堅持政策向農(nóng)村、向基層傾斜。2012年南昌市本級支持縣區(qū)學校建設(shè)、設(shè)施設(shè)備的轉(zhuǎn)移支付達1.02億元,2013年江西省全面啟動農(nóng)村學校標準化建設(shè),經(jīng)費由省、縣兩級承擔,盡管沒給市級下任務(wù),但姚燕平堅持市本級還要擠出經(jīng)費支持農(nóng)村校建,給農(nóng)村的錢只能增不能減,并親自督促市財政和教育部門落到實處。每年的春節(jié)過后一上班,她都堅持率領(lǐng)教育部門同志到四個縣的鄉(xiāng)村學校實地調(diào)研,了解基層困難,落實市對農(nóng)村教育的支持。農(nóng)村學前教育薄弱,幼兒園入園率低,南昌市實施“學前教育三年建設(shè)行動計劃”,計劃新建、改(擴)建一批公辦幼兒園,所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要建設(shè)中心幼兒園。為了實現(xiàn)這個目標,姚燕平發(fā)動市長召集縣區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)開會,當場簽責任狀。市里專門設(shè)經(jīng)費,獎補縣區(qū),特別是對農(nóng)村建園給予獎補。在城鄉(xiāng)教育一體化發(fā)展中,2012年南昌財政性教育經(jīng)費支出已超過GDP比例的4%,確保了所有學齡兒童少年都能接受較好的教育,?2013年小學初中所招新生中,農(nóng)民工子女達到20%,他們平等地享受了免費義務(wù)教育。?

  “好的教育,好的醫(yī)療衛(wèi)生是千家萬戶老百姓的所思所想所盼所求,提高群眾對上學和就醫(yī)的滿意度還任重道遠,要始終不渝,傾盡全力?!币ρ嗥饺缡钦f。

(責任編輯:張禹)

作者:侯正     責任編輯:zhangyu