吳俊松簡介：廣州民進青年會員聯(lián)誼會副會長、廣東省青年扶貧標兵2021年12月，榮獲由共青團中央、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部組織評選的首屆“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”稱號?，F(xiàn)為廣東省扶貧聯(lián)盟、綠稻人品牌創(chuàng)始人，深圳市功能農(nóng)業(yè)協(xié)會副會長，華南農(nóng)業(yè)大學校友會食品行業(yè)分會常務副秘書長。2013年開始創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立廣州崧源農(nóng)業(yè)科技有限公司。從2015年開始，率先以高校產(chǎn)學研農(nóng)業(yè)技術(shù)與機械化、標準化統(tǒng)籌葛根行業(yè)，打造了先進的全機械化種植葛根的全產(chǎn)業(yè)鏈。當前在廣東湛江、清遠英德等地均有規(guī)模化的種植基地，規(guī)模已近6000畝。目前，其團隊已形成葛根單品從種植，加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)扶貧模式，單品規(guī)模居廣東前列。2020年項目以雇傭、分包等形式累計帶動農(nóng)戶超2000人，為農(nóng)村實現(xiàn)效益超3000萬元，人均年收入超2萬元。2021年12月29日，在“涪陵榨菜杯”第五屆全國農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目創(chuàng)意大賽總決賽中，吳俊松的“科技葛根——高附加值產(chǎn)銷”項目獲成長組全國二等獎，創(chuàng)下廣東省歷年最高排名。

為耕者謀利、為食者造福

　　接受記者采訪時，吳俊松剛從湛江鄉(xiāng)下回到廣州。剛經(jīng)歷幾小時的舟車勞頓，他仍精神振奮：“前段時間去湛江的葛根育種基地做了項目調(diào)研，很有收獲?！?/p>

　　不同于多數(shù)年輕人在大城市闖蕩，90后的吳俊松選擇畢業(yè)后做一名“綠稻人”：致力于守護農(nóng)民利益，守望餐桌食品綠色安全。

　　這個念頭始于2013年。當時還在上大三的吳俊松跟隨老師來到廣東省河源市義都鎮(zhèn)對點幫扶的扶貧村。走在粵北山區(qū)泥濘的小道上，他親眼見證了當?shù)乩щy的生活條件和有優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品卻苦于銷路的情景，他心中想：“我得為這里做點什么。”

　　回到學校以后，他便馬上開始著手組建團隊和制訂計劃，想建立一個連接農(nóng)村與城市的區(qū)域化農(nóng)產(chǎn)品電商平臺。

　　一個在城市長大的大學生想做電商扶貧，起步的路上少不了質(zhì)疑。當時吳俊松身邊大多數(shù)人都覺得他的想法太不切實際。那時電商理念剛剛興起，連如今的巨頭的公司那時也還處在摸索起步階段，物流、經(jīng)銷模式遠不如今天成熟。無論是農(nóng)民還是供貨商，對互聯(lián)網(wǎng)這個銷售途徑都心存疑慮。農(nóng)民聽不懂什么叫“電商”，也不信一個白白凈凈的大學生能做成事情。

　　吳俊松還記得第一次背著投影儀到義都鎮(zhèn)給農(nóng)民培訓的情景，殘破的村委會小房里稀稀拉拉坐著20多個人，他每講一段就會有農(nóng)民起身離開，最后只剩下兩個人：“剛開始很多農(nóng)民不相信我，有人還用笤帚趕我出去?！?/p>

　　他反思到，最能打動農(nóng)民的不是天花亂墜的宣講，而是實在增產(chǎn)的農(nóng)業(yè)技術(shù)，而就讀于華農(nóng)食品學院的他最能依靠的就是華農(nóng)的技術(shù)與資源。

　　于是他鼓起勇氣，在2013年12月9日校長接待日的上午敲開了辦公室的門，成為華農(nóng)第一個主動找校長談項目的本科生?；貞洰斕斓那闆r，吳俊松很感慨：“我們當時的計劃書很幼稚，但是陳校長認真與我們探討。原本只有5分鐘的交流時間，但我們談了一個半小時?！?/p>

　　當時的華南農(nóng)業(yè)大學副校長、國家植物航天育種工程技術(shù)研究中心主任陳志強熱情接待了吳俊松幾人，并當即表態(tài)：他認可吳俊松團隊公益創(chuàng)業(yè)的模式，承諾將新農(nóng)村發(fā)展研究院的技術(shù)與專利與創(chuàng)新孵化基地提供給他們。最重要的是，同意他們帶著華農(nóng)研究的大米品種“華航系列”推廣，這也成為后來吳俊松說服農(nóng)民加入項目的敲門磚。

　　吳俊松帶著華農(nóng)研發(fā)的“華航”系列水稻種子走遍了900多個村子，“現(xiàn)在很多村莊都在種這個品種，或許有我們的功勞。”吳俊松笑著說，華南農(nóng)業(yè)大學的名氣以及切實的技術(shù)幫扶，使農(nóng)民逐漸打開了心扉，同意與吳俊松合作。

　　除了水稻，吳俊松又在扶貧點挑選了20個有實力的合作社，提供最優(yōu)質(zhì)最有保障的農(nóng)產(chǎn)品，通過線上線下的營銷方法將農(nóng)產(chǎn)品配送到消費者手中。這種“可溯源扶貧點優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品電子商務平臺”的銷售效果逐漸獲得了農(nóng)民認可。

　　2014年一年間，他的努力與水稻的可觀銷量成功吸引了近700戶農(nóng)戶加盟“綠稻人”扶貧電商平臺。隨著入駐農(nóng)戶越來越多，吳俊松的團隊又策劃組建了扶貧聯(lián)盟，擴大扶貧范圍。他的團隊幫助梅州市五華縣的兩條村銷售出了四萬株靈芝活體以及大埔縣村的40多噸蜜柚，總計達到過百萬元的銷售額。

　　8年來，吳俊松及其團隊已經(jīng)幫扶農(nóng)村累計超過30個。2020年，公司營收超6000萬元，以雇傭、分包等形式累計直接帶動農(nóng)戶超過2000人，實現(xiàn)社會效益超過3000萬元。也獲得了湛江市徐聞縣墩尾村、下港村、清遠市英德市雙寨村等多個村扶貧認證。

　　今年1月，吳俊松當選首屆“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”，拿著由共青團中央，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)的榮譽，他自豪又淡然：“這是政府對我們工作的認可，我會繼續(xù)砥礪前行，做一名守望農(nóng)田的‘綠稻人’。”

科技助農(nóng)，產(chǎn)學研合一

　　除了是扶貧先鋒，吳俊松還是一名勇于開拓的創(chuàng)業(yè)先鋒。

　　如今身為廣州崧源農(nóng)業(yè)科技有限公司創(chuàng)始人的吳俊松，在葛根領(lǐng)域已出落得風生水起，然而葛根并不是他一開始的創(chuàng)業(yè)目標。

　　從最開始的電商扶貧到轉(zhuǎn)型為圍繞葛根進行的產(chǎn)、培、銷，吳俊松這樣解釋：“農(nóng)村經(jīng)濟是需要技術(shù)去驅(qū)動的。想要更好地扶貧，除了做電商，最關(guān)鍵要從農(nóng)產(chǎn)品源頭抓起，進行大規(guī)模、機械化、集約化的商業(yè)探索?！?/p>

　　曾經(jīng)團隊也曾將目標集中在雞蛋、土雞等大眾化農(nóng)產(chǎn)品上。而這類大眾化農(nóng)產(chǎn)品受市場波動影響大，銷量和利潤都不穩(wěn)定。因此，團隊立即開始尋找受市場影響較小的作物。

　　畢業(yè)于華農(nóng)食品學院的吳俊松馬上想到課堂上曾學過“藥食同源”的知識。如果有既能做藥品，也能做食品，當食品的銷量受到市場波動影響時，還有藥品這條路做保證，這類產(chǎn)品通常受市場影響較小。有了這個靈感后，吳俊松馬上查閱文獻，“葛根”這一鮮少被人注意，卻經(jīng)常出現(xiàn)在廣東餐桌上的農(nóng)產(chǎn)品闖入?yún)强∷傻囊曇??！案鸶m然小眾，但全國各地有許多農(nóng)戶種植，銷路是有保證的?！?/p>

　　敲定下了主營農(nóng)產(chǎn)品，“如何種贏農(nóng)戶”成為了吳俊松團隊亟需解決的問題。

　　深知農(nóng)戶日出而作，日落而息的勞動規(guī)律與較低的農(nóng)產(chǎn)品出售價格。吳俊松明白，他們要以巧取勝。他時刻不忘自己科班出身的優(yōu)勢，他將葛根帶進實驗室，著手以科技手段提升葛根品質(zhì)，

　　他的科研之路得到了許多華農(nóng)教授的幫助：食品學院的教授幫忙進行加工和提取，農(nóng)學院和園藝學院的教授在種植端上進行協(xié)助，工程學院和數(shù)信學院的教授提供了機械化、智能化方向上的指導……母校為他解決了區(qū)域布局、機械作業(yè)、自主培育、品種研發(fā)、科研合作、成果轉(zhuǎn)化等一系列難題。

　　以高校產(chǎn)學研農(nóng)業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，吳俊松的團隊打造了先進的全機械化種植葛根的全產(chǎn)業(yè)鏈。當前在廣東湛江、清遠英德等地均有規(guī)?；姆N植基地，規(guī)模已近6000畝。目前已形成葛根單品從種植，加工到銷售的全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)扶貧模式，單品規(guī)模居廣東前列。

　　今年，華南農(nóng)業(yè)大學與“崧源農(nóng)業(yè)”合作共建葛根研究院，為吳俊松開發(fā)葛根新產(chǎn)品提供了更強大的研究支持。談及與母校的合作，吳俊松感激道：“華農(nóng)不僅是一個學習知識的平臺，還為我們提供了許多科技上的指導，非常感恩母校的一切支持。”

　　當前，團隊正在著力研發(fā)各式各樣的“葛根新品”。年輕人愛吃的葛根脆片、適合老年人的葛根茶、閑暇必備的葛根餅干……經(jīng)過研究，吳俊松還發(fā)現(xiàn)葛根蛋白在某些應用領(lǐng)域可以完美地替代大豆蛋白：“我國90%的大豆依賴進口，而全世界80%的葛根在中國，我相信在葛根蛋白、纖維方向能盡到我們的一份力量，幫助國家打贏種業(yè)翻身仗。”

　　正如吳俊松所說，這個出其不意的小作物，將來能有大作為。

堅韌是成功的秘訣

　　吳俊松出生在潮汕，在深圳長大。這兩個以“拼搏”“開創(chuàng)”為代名詞的城市似乎已經(jīng)預示了他骨子里的商業(yè)基因。

　　吳俊松的父親從事海鮮生意，他用最簡單有力的方式支持吳俊松創(chuàng)業(yè)：“你在年輕的時候盡管去試，5年內(nèi)不需要你給家里掏一分錢?！?/p>

　　而吳俊松也不負父親的期待，在華農(nóng)讀書時，他就積極帶隊參加創(chuàng)業(yè)比賽，代表學校首次拿下“創(chuàng)青春全國青年創(chuàng)業(yè)大賽銀獎”“互聯(lián)網(wǎng)+廣東省金獎”“創(chuàng)青春廣東省二等獎”等多個獎項。

　　大二那年，當身邊的同學還背負著沉重的課業(yè)壓力時，他已經(jīng)在導師胡文鋒的幫助下把所有專業(yè)課程自學完畢，并且提前寫完了畢業(yè)論文：“當時覺得，既然我能完成好學習這件事，我也有能力去完成創(chuàng)業(yè)這件事?！?/p>

　　通過評估自身能力，考慮多方面因素，吳俊松毫不猶豫地拒絕了名企高薪的誘人工作機會，選擇踏上“創(chuàng)業(yè)”這條未知而充滿機遇的征途。

　　創(chuàng)業(yè)、扶貧、考察基地、種植開發(fā)葛根產(chǎn)品，探索產(chǎn)學研一體化……吳俊松步履不停，其間經(jīng)歷無數(shù)挫折，但他從未想過放棄。

　　在前進路上，家人與伙伴的支持始終是吳俊松的最大動力。他的妻子與吳俊松同為華農(nóng)食品學院的學生，共同擔任助班的經(jīng)歷讓他們相知相識，最終走到了一起。她選擇加入團隊與吳俊松共同創(chuàng)業(yè)，在她的眼中，丈夫最寶貴的品質(zhì)是堅韌：“創(chuàng)業(yè)路上會遇到很多困難，但他都扛下來了，并一直堅守初心?！?/p>

　　吳俊松的堅韌也影響著他的團隊，這個創(chuàng)業(yè)團隊由一群90后的年輕人組成，活躍、年輕、堅持不懈。雖然農(nóng)業(yè)的利潤周期比較長，但他們能耐得住寂寞，與吳俊松一起進行產(chǎn)品研發(fā)和市場深耕，這給予了吳俊松很大的助力。

　　在接下來的規(guī)劃中，吳俊松將進一步探索葛根的科研價值與機械化大規(guī)模種植，他想把自己的成果播撒向鄉(xiāng)村的每一寸土壤。

　　“我們要做捍衛(wèi)老百姓餐桌安全的‘守護者’！”吳俊松說，這是他選擇華農(nóng)、選擇食品專業(yè)的最初夢想，也是最終的奮斗目標。

加入民進 雙崗建功

　　2020年2月，吳俊松加入中國民主促進會，成為一名民進會員。通過參加新會員培訓班、骨干會員履職能力培訓班的學習，他對民進組織有了更深刻的認識，家國情懷和民進情懷不斷提升。他積極參加組織活動，是廣州民進青年會員聯(lián)誼會的會務積極分子，2021年被任命為青聯(lián)會副會長。

　　在做好本職工作的同時，他積極申報課題，參與調(diào)研。2020年他申報的課題《完善溯源監(jiān)管體系，筑牢校園食品安全防線》通過立項審批，經(jīng)過調(diào)研并最終轉(zhuǎn)化為民進廣州市委會集體提案，該提案獲市紀委主要領(lǐng)導督辦，2021年獲評市政協(xié)十三屆五次會議以來優(yōu)秀提案。2021年他申報的課題《培育農(nóng)業(yè)獨角獸企業(yè)，高質(zhì)量建設(shè)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群》又轉(zhuǎn)化為民進市委會提交市政協(xié)十四屆一次會議集體提案。

　　吳俊松表示將不斷加強學習，努力做到“雙崗建功”，為廣州市社會經(jīng)濟發(fā)展積極建言謀策。