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周益兵:返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、“莓”好生活的實(shí)踐者

發(fā)布時(shí)間:2022-02-16     來(lái)源:民進(jìn)建德市委會(huì)

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  建德是歷史文化底蘊(yùn)豐厚的杭州縣級(jí)市之一,孟浩然的詩(shī)句 “野曠天低樹(shù)、江清月近人” 描繪的便是這方水土。經(jīng)過(guò)40年發(fā)展,草莓產(chǎn)業(yè)成為目前建德市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中惠及農(nóng)戶最多、比較效益最好、在全國(guó)具有影響力的推進(jìn)共同富裕及產(chǎn)業(yè)振興的標(biāo)桿產(chǎn)業(yè),特別是近兩年來(lái),通過(guò)打造草莓供應(yīng)鏈體系戰(zhàn)略實(shí)施后,“遇建莓好”的高品質(zhì)草莓成為建德的“金名片”,這個(gè)背后有一位民進(jìn)會(huì)員的強(qiáng)大助力,深懷著他對(duì)家鄉(xiāng)和農(nóng)業(yè)的拳拳之心。

  “中國(guó)農(nóng)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展的兩公里路,最后一公里產(chǎn)品品質(zhì)取決于最初一公里的標(biāo)準(zhǔn)化種植,而決定最初一公里的核心要素在于種植的技術(shù)水平和精細(xì)化管理程度。我們公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就是致力于完善升級(jí)土地管理、人才、品牌、渠道四個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈體系?!焙贾菝襁M(jìn)企聯(lián)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、建德市政協(xié)委員、民進(jìn)建德市嚴(yán)新支部副主委、建德果蔬樂(lè)園農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理周益兵介紹說(shuō)。

一個(gè)人到一個(gè)團(tuán)隊(duì)

  懷著對(duì)家鄉(xiāng)的深情厚誼、對(duì)農(nóng)業(yè)的熱愛(ài)和情懷,2012年,臨床專業(yè)從事上市醫(yī)藥企業(yè)管理者崗位的周益兵,毅然放棄彼時(shí)的高薪體面,獨(dú)自回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),建立了面積100余畝的民源家庭農(nóng)場(chǎng),開(kāi)始了種植高端中藥材鐵皮石斛、西紅花等的從農(nóng)之路。來(lái)時(shí)雖有準(zhǔn)備,記憶中也深刻著祖輩從農(nóng)不易的印象,但真的只有自己置身其中,身體累、投入多、周期長(zhǎng)、回報(bào)慢、市場(chǎng)遠(yuǎn)、競(jìng)爭(zhēng)卷等等感受和沖擊無(wú)一例外地?fù)涿娑鴣?lái),對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)艱辛的體會(huì)倍加感同身受,也更加理解了鄉(xiāng)村振興所面臨的瓶頸和矛盾,鄉(xiāng)村振興、縮小城鄉(xiāng)差距需要更多的人才和資本來(lái)助力,在這樣的背景下,周益兵選擇了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),目前團(tuán)隊(duì)中其他兩位重要成員,一位是從大學(xué)教師、政府部門干部轉(zhuǎn)型后在鄉(xiāng)村最前端堅(jiān)守了近20年的黃祥勇,一位是90年代外出下海經(jīng)商的潘洪源,對(duì)回報(bào)家鄉(xiāng)有著赤子之心,三位志同道合之人的合作,“建德草莓”作為公司的核心戰(zhàn)略品牌,以致力打造健全供應(yīng)鏈體系為目標(biāo),組成了鄉(xiāng)村振興之路上新模式的引領(lǐng)者。

一顆草莓到一個(gè)產(chǎn)業(yè)

  建德是中國(guó)的草莓之鄉(xiāng),從1982年引進(jìn)草莓開(kāi)始,經(jīng)過(guò)40年發(fā)展,經(jīng)歷了從看天吃飯的露天種植到穩(wěn)定出產(chǎn)的大棚培育,從一般露地品種到外觀、口感、產(chǎn)量不斷優(yōu)化的“豐香”“紅頰”“章姬”“越秀”“建德紅”等多品種發(fā)展,從草莓-水稻輪作高效種植模式到“草莓過(guò)江”戰(zhàn)略的實(shí)施,全市從事草莓產(chǎn)業(yè)人員超過(guò)了3萬(wàn)余人,每一個(gè)建德人對(duì)草莓都有不同的記憶,每一顆草莓都是建德農(nóng)村改革的縮影,周益兵在從農(nóng)的過(guò)程中了解到建德草莓三產(chǎn)融合不夠,渠道、供應(yīng)鏈體系不完善,特別是2020年疫情影響下,全國(guó)的草莓供需受到了阻斷,一邊是莓農(nóng)將辛苦收獲的草莓賤賣甚至爛在田間地頭,一邊是各大生鮮市場(chǎng)鮮有高品質(zhì)草莓蹤影,為此,周益兵和他的團(tuán)隊(duì)圍繞打通供應(yīng)體系開(kāi)展了努力,通過(guò)與盒馬鮮生等品質(zhì)終端供應(yīng)商的合作,使建德草莓成功入駐杭州、浙江高檔社區(qū),自2020年以來(lái)每年主動(dòng)對(duì)接200余戶莓農(nóng)簽訂包銷協(xié)議,且收購(gòu)價(jià)格比市場(chǎng)收購(gòu)價(jià)的平均高出5元每斤,對(duì)莓農(nóng)增收和銷售上給予很大的幫助,盡管今年由于天氣等諸多原因,當(dāng)?shù)夭葺毡闇p產(chǎn),然而在園區(qū)內(nèi)的簽約客戶得到了收益保障,收入頗豐。團(tuán)隊(duì)銷售路徑的暢通和包銷模式的推動(dòng),解決了莓農(nóng)的后顧之憂,極大調(diào)動(dòng)了當(dāng)?shù)胤N植草莓的積極性,吸引了一大批原本在外地,如貴州、四川、江蘇等地種植的農(nóng)戶紛紛回到家鄉(xiāng)建德,為擴(kuò)大建德草莓種植及農(nóng)民增產(chǎn)增收營(yíng)造了安全保障的環(huán)境,筑巢引鳳歸、游子返家來(lái),建德的鄉(xiāng)村振興之路定會(huì)因莓農(nóng)的集聚和回歸更富生氣和活力。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)到全鏈條體系

  正如開(kāi)頭周益兵所說(shuō),農(nóng)業(yè)產(chǎn)品高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化種植才有高質(zhì)量品質(zhì),為了高質(zhì)量發(fā)展建德草莓,在政府的引導(dǎo)支持下,在公司的努力下,不少莓農(nóng)的種植基地都紛紛入駐果蔬樂(lè)園產(chǎn)業(yè)園進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化種植,同時(shí)全市建設(shè)了一批標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量種植產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,均由周益兵所在的果蔬樂(lè)園公司負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量種植產(chǎn)業(yè)園區(qū)的統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)和管理,已有多個(gè)村加入該行列,累計(jì)建設(shè)了300余畝村級(jí)草莓園,為了更好地形成品質(zhì)體系,為莓農(nóng)增收出一份力,為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),公司又在兩個(gè)較大面積種植園的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立草莓分揀中心,吸納近百名員工,解決了周邊農(nóng)民家門口就業(yè)問(wèn)題。在運(yùn)營(yíng)和管理中,周益兵和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新引入浙江大學(xué)農(nóng)學(xué)院教授和具有生物酶技術(shù)科技企業(yè)助力傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),運(yùn)用科技的力量賦能草莓,降低農(nóng)殘,提高莓農(nóng)的畝產(chǎn)量,同時(shí)引入專業(yè)檢測(cè)公司和種苗有限公司,通過(guò)采用農(nóng)殘、糖度檢測(cè)、分揀、冷鏈運(yùn)輸、驗(yàn)收等手段,把關(guān)品質(zhì)草莓輸出渠道,打造草莓供應(yīng)鏈體系賦能綠色品質(zhì)農(nóng)業(yè),樹(shù)立起品質(zhì)高端的建德草莓形象,以此帶動(dòng)建德草莓持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

  在建德草莓高質(zhì)量發(fā)展的土地、人才、品牌、渠道建設(shè)四個(gè)環(huán)節(jié)的壯大管理,周益兵在不斷完善;打造草莓供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)“三產(chǎn)融合”,周益兵在不斷探索;如何為農(nóng)戶創(chuàng)造價(jià)值,為股東、員工、社會(huì)創(chuàng)造效益,周益兵在不斷實(shí)踐。我們相信,在周益兵的助力下,建德草莓行業(yè)的父老鄉(xiāng)親奔向共同富裕之路是條康莊大道,建德莓農(nóng)“赤腳走天下”的勤耕之本、 好學(xué)之心、開(kāi)拓之勇、拼搏之勁、奮發(fā)之勢(shì)的敢闖敢干和自主創(chuàng)業(yè)精神,將成為共同富裕示范中的高質(zhì)量樣板和靈魂。

作者:邵笑燕     責(zé)任編輯:張潤(rùn)天
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